Struktur - Führung – Kultur
Itamis begleitet Sie bei der Gestaltung des Unternehmens
Unsere Beratungsbereiche
Organisations- & Strukturberatung
Analyse bestehender Strukturen und Identifikation von Schwachstellen
Entwicklung effizienter Prozesse und strategischer Optimierungskonzepte
Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und reibungsloser Abläufe
Führung, Führungskultur & zwischenmenschliche Interaktion
Eine starke Führungskultur bildet das Fundament für ein leistungsfähiges Unternehmen. Unser Fokus liegt auf:
Leadership Advisory – Führungscoaching für neue und erfahrene Führungskräfte
Entwicklung authentischer und wirksamer Führungsprinzipien
Förderung einer wertschätzenden, kommunikativen Unternehmenskultur
Verbesserung der Zusammenarbeit und internen Kommunikation
Etablierung klarer Leitlinien für den Umgang miteinander
Vertrieb als Schlüssel zum Erfolg
Oftmals ist der Vertrieb die größte Schwachstelle eines Unternehmens. Wir helfen dabei, die Vertriebsorganisation zu analysieren, zu optimieren und effektive Vertriebssysteme zu entwickeln:
Aufbau und Etablierung nachhaltiger Vertriebsstrukturen
Entwicklung und Umsetzung klarer Verkaufsstrategien
Optimierung von Vertriebsprozessen und -tools
Aus unseren Erfahrungen
Von der Praxis für die Praxis
Großen Technischen Dienstleisungskonzern neu strukturiert. Nach sechs Jahren Verdreifachen des Umsatzes und Vervierfachung des Ergebnisses erreicht.
Durch die neue Struktur wurde Wachstum und Effizienz gesteigert. Die Unternehmenskultur verändert sich in harmonisch, dynamisch und unternehmerisch.
Vorbereitung von Fachexperten und Unternehmensmitarbeitern auf eine Führungsrolle. Begleitung von neuen Führungskräften und Führungskräften mit Erfahrung.
Vorbereitung und Begleitung in neuen Führungssystemen. Stärkung und Stabilisierung der Führungsfähigkeiten.
Konzeption, Aufbau und Einführung von Vertriebsstrukturen ín Dienstleistungsunternehmen.
Stärkung und Optimiereung von Vertriebsstrukturen und Prozessen.
Vertriebscoaching für Vertriebler Fachexperten und Führungskräfte.
Nach Struktur- / Organisationsänderungen, oder nach Fusionen ist die Interaktion zwischen vielen Teams, oder innerhalb von zum Teil neu gebildeten Teams, oder Bereichen oft unzureichend bis kritisch Konfliktbehaftet.
Durch Interaktionsworkshops und Coachings auf Einzel- und Gruppenebene und durch Erarbeitung von verbindlichen Regeln entstehen effiziente Interaktionsstrukturen.
Interne und Externe Kommunikation.
Strategie und Struktur für klare, effiziente und wirksame Kommunikation